19 octobre 2009
Bienvenue sur mon blog
Etudiante en 3 année de la Business School INSEEC à Bordeaux, je souhaite exercer un métier de conseiller financier professionnel au sein d’une banque. J’ai donc créé ce blog afin de vous présenter mon parcours professionnel ainsi que ma formation.
Ce blog a pour but de vous proposer des liens financiers en rapport avec l’actualité mais aussi de conseils pour des créations d’entreprise.
23 octobre 2009
DIPLÔME - FORMATION
2007-2010 ==> INSEEC Bordeaux - Majeure Corporate Finance - Formation en alternance
2009(1 mois) ==> Session universitaire à IRVINE, UNIVERSITY OF CALIFORNIA
2007 ==> BTS Management des Unités Commerciales, préparé à l’ICFA, Centre de Formation de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Bordeaux
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
2009 ==> Mission de Consulting de 3 mois chez STATUT ZEN)- Conseils et formations en gestion du stress - Bordeaux :
Aide au développement commercial et à la gestion : étude de marché, argumentaire de vente, Marketing/Communication, outils de gestion
2008/2009 ==> Assistante du Directeur Commercial (52 agences) à la SOCIETE GENERALE à Bordeaux en stage alterné de 9 mois :
Actions marketing : études de marché, gestion de l’événementiel
Actions sur la qualité client : traitement des réclamations
Actions commerciales : analyse des dossiers de prescription immobilière, étude de la concurrence
Actions au contrôle de gestion : analyse de coût des clients, élaboration d’un plan d’actions
Actions de management : analyse de la performance des équipes, mise en place d’outils de management
2008(2mois) ==> Assistante RH, Service Commercial et Finance en Chine, à Dalian – Société D.P.C.I.
2007/2008 ==> Assistante de Directeur de Groupe (5 agences) à la SOCIETE GENERALE à Bordeaux en stage alterné de 10 mois :
Actions commerciales : entretiens clients en binôme, analyser et instruire les dossiers de financement particuliers et professionnels, gérer et maîtriser les normes de risque d’une agence, opérations de guichet.
Actions de management : création d’outils de pilotage pour développer les compétences des équipes, préparation et animation de réunions avec les directeurs d’agence
. Actions de marketing : études de marché, enquête de parrainage
2004/2007 ==> Assistante commerciale pour la SARL LA BOUTIQUE DU PRO :à Bordeaux, formation en alternance.
Démarche commerciale : contact client, exploration des besoins d’un client, proposition commerciale, argumentation produit ciblée au contexte du client.
Management d’un point de vente : méthodologie d’analyse de stock, précommandes et réassorts, outils de réapprovisionnement, merchandising, management du personnel (coordination des tâches individuelles).
Importance de la vente des services associés à l’offre produit : SAV, actions de fidélisation de la clientèle, services personnalisés au client.
DIVERS
Loisirs : Volley Ball, Golf, Equitation;
Langues : Anglais et Espagnol (niveau scolaire), notions de Chinois
Informatique: Pack Office (Word, Excel, PowerPoint, Access)
24 octobre 2009
Comment bien choisir sa banque?
25 octobre 2009
La Boutique du Pro
Ce fut ma première vraie expérience dans le monde professionnel. Elle a démontré tout particulièrement mon goût pour le contact client mais également, elle a permis de développer et enrichir mes qualités commerciales et relationnelles.
La particularité de cette boutique est l'offre qu'elle propose à savoir du "sur mesure". Cette expérience m'a permis de mieux comprendre que le conseil est une chose essentielle afin de développer une certaine confiance face au client et ainsi d’obtenir une meilleure fidélisation de celui- ci.
Ma principale mission était de redynamiser durant 2 années le Proshop de Bordeaux Lac. Pour ce faire, J'ai donc été sensibilisée à la rentabilité d'un magasin, à la rotation des stocks, aux produits phares et produits associés, à la communication client, aux commandes de produits pour l'année, au merchandising, au SAV...
J'ai conçu et mis en place tout un plan d'actions ciblant l'image du magasin (merchandising, affiches, PLV, animations par des journées de démonstrations), les stocks (analyse des stocks pour les précommandes et le réassort), l'aspect humain (argumentaire de vente pour les vendeurs), la fidélisation de la clientèle (SAV, carte fidélité, jouer au golf avec les clients,...)
Une entreprise peut elle négocier un découvert?
29 octobre 2009
Ouverture d'un compte Professionnel
Pourquoi dois-je ouvrir un compte professionnel ?
Votre banque vous demande l'ouverture d'un compte dit "professionnel", distinct de votre compte privé, car la nature juridique de ce type de compte autorise des opérations différentes de celles des particuliers.
Les justificatifs à fournir pour l'ouverture d'un compte professionnel
Incroyable mais vrai!!!
Tiger Woods un coup de 120 mètres - vidéo
02 novembre 2009
La leçon de golf par Gregory Bourdy
03 novembre 2009
Evolution des taux de crédit immobilier
Taux des crédits immobiliers
==>Taux des crédits immobiliers de longue durée
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15 ans |
20 ans |
25 ans |
30 ans |
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Fixe |
Fixe |
Fixe |
Fixe |
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==> Taux des crédits immobiliers de courte durée
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7 ans |
10 ans |
12 ans |
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Fixe |
Fixe |
Fixe |
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Prévisions d’évolution des taux de crédit immobilier 2009 et 2010
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Stable = ST; Tendance à la Hausse : TH
Le taux d'intérêt à long terme des marchés financiers (OAT 10 ans) qui sert de référence au taux fixe des prêts immobiliers, après avoir beaucoup baissé fin 2008, est aujourd'hui stable aux alentours de 3,60 %. Il devrait toutefois remonter courant 2010 à 4 %. L'affaiblissement des tensions inflationnistes dans la zone euro (-0,2 % en aout 2009 contre 4 % en juillet 2008) a conduit à une baisse des taux à court terme des marchés financiers qui servent de référence aux taux variables. L'Euribor 3 mois (0.77 % le 17/097/09) a diminué de près de 4 points depuis le début de l'année (4,20 % fin 2008). Il pourrait augmenter de nouveau en 2010 à 2 %.
Source : http://www.diagnostic-expertise.com/credit/taux-immobilier.php?rate=nos-previsions#
05 novembre 2009
Plan de financement
Construction un plan de financement à trois ans
==> Pour l'année 1
* Dans la colonne "besoins" :
- reprendre le contenu du plan de financement initial,
- reporter le montant en capital des emprunts à terme (intérêts exclus, ceci sont à imputer au compte de résultat) qui sera remboursé sur le premier exercice,
- pour les entreprises individuelles : indiquer les prélèvements de l'exploitant qui seront effectués au titre de sa rémunération.
* Dans la colonne "ressources" :
- reprendre dans la partie ressources les éléments du plan de financement initial
- Indiquer le montant de la Capacité d'autofinancement (CAF) qui se calcule de la manière suivante pour les entreprises en création : CAF = bénéfices après impôts + dotation aux amortissements
==> Pour les années 2 et 3
Il ne faudra prendre en compte que les seuls éléments nouveaux apparus dans les besoins ou les ressources durables au cours de chaque exercice respectif.
* Dans la colonne "besoins" :
- Frais d'établissement : généralement, il n'y a pas de nouveaux frais d'établissement sur ces deux années.
Toutefois, certaines entreprises, telles que les entreprises innovantes, doivent réaliser de nouveaux investissements qui engendrent l'apparition de nouveaux frais d'établissement. On prendra pour exemple des frais liés à une campagne de publicité, des frais d'avocats, …
- Investissements : n'inclure que les nouvelles acquisitions, par exemple l'achat d'un nouveau véhicule,
- BFR (Besoin en fonds de roulement) : le BFR est indiqué uniquement dans le plan de financement initial. Par la suite, on prendra en compte sa croissance,
- Augmentation du BFR : le BFR initial correspond à un certain niveau d'activité qu'il est prévu d'atteindre : un certain niveau de stock, un certain délai de paiement accordé aux clients, …
Plus l'activité croît, plus le BFR augmente. Une hausse du chiffre d'affaires entraîne inévitablement une hausse du volume des stocks (les achats de marchandises sont généralement liés aux ventes) ainsi qu'une hausse des créances clients (les délais accordés aux clients sont identiques mais ces derniers sont plus nombreux).
L'augmentation du BFR due à une croissance du chiffre d'affaires devra impérativement être financée par des ressources stables de l'entreprise,
- Remboursement annuel des emprunts à terme : tout comme en année 1, on indique ici le capital des emprunts remboursés au cours de l'année en question,
- Prélèvement de l'exploitant : indiquer les prélèvements effectués en année 2 et 3,
- Dans les sociétés de capitaux : les associés perçoivent une part des bénéfices de l'entreprise sous la forme de dividendes. Les associés doivent attendre la clôture des comptes pour en recevoir, de ce fait, il est impossible d'en constater en année 1.
* Dans la colonne "ressources" :
- Fonds propres : dans certaines entreprises (notamment les entreprises innovantes), il peut y avoir des augmentations programmées de capital en année 2 et 3,
- Comptes courants d'associés : indiquer les nouveaux apports,
- Primes-subventions : elles sont généralement versées en deux fois. Le second versement est souvent soumis au respect de certaines conditions comme l'embauche d'un certain nombre de salariés, …
- CAF : résultant des années 2 et 3,
- Emprunts bancaires et autres emprunts : à indiquer s'il est prévu de contracter de nouveaux emprunts.
Exemple d'un plan de financement à trois ans:
